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Suivre le travail

  • En analysant les projets passés, vous pouvez voir d’où vient la plupart de vos affaires, ainsi que fournir une vue d’ensemble de tous les projets dont vous avez besoin pour rester à jour.
  • Dès que vous envoyez un devis, les détails sont entrés dans le modèle, vous savez donc qui, quoi, où et quelle est la valeur de chaque projet.
  • Ensuite, un bon entonnoir de vente et une bonne gestion de projet sont tous deux importants.
  • Les tâches qui prennent en charge l’achèvement des tâches peuvent être regroupées par division.
  • Configurez des propriétaires et des copropriétaires pour chaque tâche afin de procéder à des affectations de personnel plus appropriées et plus claires.